知名主持人崔永元办起了食品公司，卖的是非转基因食品。
11月4日，在苏州由中国连锁经营协会主办的2016中国全零售大会上，崔永元以中国传媒大学教授、着名主持人的身份，做了题为“打造消费者与商家的根本连接点”的分享。崔永元称，他已进入零售业，将在3个城市为3万会员提供非转基因商品。
崔永元，1963年出生于天津北辰区，主持人。1981年考入中国传媒大学新闻系。1985年毕业后进入中央人民广播电台任记者，客串中国中央电视台策划《东方时空》等节目。
1996年以《实话实说》主持人崭露头角，受到欢迎。2003年7月开始主持《小崔说事》。2004年既主持又主演《电影传奇》，在节目中既讲故事又演故事，同时监制推出了老电影歌曲联唱专辑《宁死不屈》。[1-2] 2010年任纪录片《我的抗战》总策划。2011年9月，“崔永元·新锐导演计划”在北京启动。
2012年4月14日，主持了第一期《谢天谢地，你来啦》。9月28日和周立波共同主持《小崔说立波秀》。2013年9月22日，崔永元告别央视演出，露惜别意，[3] 离职手续办完后，成立个人工作室。离职央视后加盟河南卫视并作为《成语英雄》的节目嘉宾。
2013年12月16日，正式从央视离职，入职中国传媒大学任教。
2015年3月25日，由崔永元团队和东方卫视中心联合创制的中国首档社交类谈话节目《东方眼》停播。
“起因是3年前同转基因泛滥作斗争，我认为这是个责任和商机。”据主办方提供的实录，崔永元在讲话中提及，今年他成立自己的食品公司，实行会员制。公司业务在3个城市，每个城市1万名会员，“我这个人有洁癖，有的人我不是特别地喜欢他。不喜欢到什么程度，就是他有钱我也不想把东西卖给他。”此外，他还提到，公司每年要卖12个演讲活动，请的是全世界最好的演讲高手，“让我的会员能一起进步。”
近年来，崔永元因为频频出现在转基因论战中，而被舆论关注。对转基因食品持鲜明反对态度的崔永元，两年多前，还曾去美国调查转基因食品的问题，并拍摄了一部纪录片，该纪录片在当时曾引起了不小的争论。
崔永元在演讲中未披露他成立公司的具体信息。
工商资料显示，一家名为“崔永元老滋味食品开发长春有限公司”的企业，今年9月在吉林省长春市注册成立。这家公司的法定代表人为柴彬，注册资本为2000万元人民币，经营范围包括传统食品的开发、生产与销售（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
上述资料显示，崔永元老滋味食品开发长春有限公司有两名股东，分别是崔永元老滋味食品开发股份有限公司和柴彬。柴彬为崔永元老滋味食品开发长春有限公司董事长，崔永元为董事。
父亲是部队军人，做政治工作的，父母对他的教育，莘县信息港 www.sxxxg.com.cn小编认为印象最深的就是诚实，父母的一言一行都深刻影响着崔永元，父母的榜样，使崔永元养成了善待他人、坦诚处世的好性格，父母是对崔永元的一生最具有影响力的爱，他把这份爱比喻成父爱就像日出，那样光明磊落，真挚情深，母爱就像月亮，那样温柔无私，慈爱无边。
今年9月，崔永元老滋味食品开发长春有限公司在吉林省长春市注册成立。
企业信息查询平台“天眼查”的信息显示，崔永元老滋味食品开发股份有限公司的经营范围同样是传统食品的开发、生产与销售。该公司于今年8月在吉林延边注册成立，注册资本为1亿元。柴彬任该公司董事长，崔永元为董事。崔永元老滋味食品开发股份有限公司有三名股东，除了崔永元和柴彬，还有一名股东为中瀚投资基金管理有限公司。
今年9月，大连市政府经济合作交流办旗下的大连招商网曾有一则报道提及，9月19日，崔永元老滋味食品开发股份有限公司董事崔永元等一行来到沙河口区参观考察。
以下为零售大会主办方提供的崔永元演讲实录：
刚才我一进来正好是袁总（三胞集团董事长袁亚非）在讲，讲得特别有意思，然后大家告诉他时间到了，因为我要来讲，这很狼狈。一听他就是行业高手，应该把我的时间给他。组委会问我有PPT吗？我说没有；有题目吗？我说没有。这是组委会帮我取的题目，为什么什么都没有呢？因为中国绝大部分企业都是这样子。要开会时，让自己的工作人员帮着做个PPT，总结12345，其实实际工作中都是瞎干，为什么要瞎干？进来时听袁总正在发牢骚，说行业门槛特别低，什么人都可以进来。那今天我在现场告诉大家一个好消息，一个节目主持人、大学老师，叫崔永元的，今天正式进入零售界了。
我进入零售界是因为3年前我与转基因的泛滥做斗争，做的过程中亲朋好友、兄弟姐妹总问我怎样吃到安全的食品，我说这真没办法，这不归我管。问的人多了，我觉得这是一个责任，也可能一个商机，那我就来做这个事。我就开始全世界各地跑，看看他们的安全食品怎样的，什么价钱，怎样种植。所以今年我成立了自己的食品公司，就准备为兄弟姐妹和亲朋好友提供非转基因的安全的食品。
我用的是什么方式呢？会员制。我选了3个城市，每个城市发展1万名会员，只给这3万人供应健康食品。我这个人有洁癖，有的人我不是特别地喜欢他。不喜欢到什么程度，就是他有钱我也不想把东西卖给他，这怎么办呢？我们小时候受的教育是顾客是上帝，来个人必须卖给他，不能挑肥拣瘦。我想了个办法，我搞了一个双向选择，你可以选择我，我也可以选择你。我的这个食品公司有什么特点？我每年要办12个演讲的活动，请的是全世界的大脑袋，就是你能想到的最好的那些演讲高手，因为他是我的朋友，我都可以邀请来，用这个方式来进化我会员的水平。
刚才袁总讲互联网时代来了，传统的商业进入寒冬，他说大家不要那么在乎也不要那么怕，这可能是一个说法，我在底下特别同意这个观点。因为我经历过这样的事，大家可以跟我一起回忆一下。我在1985年大学毕业以后，我分配到中央人民广播电台，当时分配时广播电台比电视台还受欢迎，为什么？因为在同学当中流传着这样一个概念，“最有水平的人在报社，差一点的在广播电台，最差的在电视台。”在学校里面流传这种说法，大家能去报社就不去广播电台，能去广播电台就不去电视台。但是你们知道大概就在我毕业的时候，大概85年、87年的时候，电视风起云涌起来了，所有的同学后悔没去电视台，觉得广播电台的日子就没法儿过了。我确确实实感受到了这种压力，就觉得听广播的人越来越少，后来我就跑到电视台打工去了，宁可到电视台打工，也不在广播电台做一个职业的新闻媒体人。
后来非常有趣的事情发生了，就是你们今天感受到的，广播电台转向了，突然做起服务来了。我们看到的交通之声、音乐之声、城市之声，在全国各地的广播电台风起云涌。我想说的是，实际上这是在电视媒体广泛普及，给了广播媒体很大的压力，在这样的情况下才出现的变化。过去广播的主要任务是传达政令，它没有服务的功能。当大家发现广播有服务功能时，它的新生命出现了，所以它很顺利地在这一过程中活了下来，而且活得非常好。后来新媒体出现了，大家就说电视完了，我就不相信了，因为我经历过前一轮，知道它不会来。但是看看现在的新闻，差不多每个礼拜都有一个电视频道关闭，让位给新媒体。这是实实在在发生的情况。什么时候大家才能把这些原则、理论搞清楚呢？大概还得经过两个寒冬。
说到零售业，销售、服务这些事情，我是觉得中国的商业经济发展很慢，很长时间都是官办经济。真的有了市场经济的气氛和做法没有多长时间，其实很多我们并没有做到位，但是中国人有一个毛病，什么毛病？就是老觉得这个世界会重新洗牌。我上学时看的对我影响很大的一本书《第三次浪潮》，第一次、第二次浪潮都有队形，有前有后，但是到了第三次浪潮，画了起跑线，今日谈谈引起大家的崔永元开食品公司 怎么加入崔永元公司 崔永元近况大家可以同时出发了，没有出发的壁垒了。现在新媒体又在讲这个笑话，就是说有了互联网的出现，有了IT行业的出现，我们忽然找到了新的起跑线，甚至我们可以跑得快，可以领先于发达国家，怎么会？怎么可能？但是恰恰在这一浪潮中，很多人忽视了过去我们在做传统行业尤其是传统商业，我们欠缺了什么，哪些还未做到位，我们不是把这些优势带到了新一轮的商品竞争中，而是把我们的劣势、毛病、错误都带进来了，为了给大家讲一些很小的例子，就是我印象特别深的。
比如说我去了日本一家小的食品作坊，已经做了3代人，做了一百多年，他做溧阳羹（音），他是手工制作，每天只做150个，每天就卖150个。然后大家排队买，我问老人家为什么不开分店铺？他说只能做150个，我说为什么不增加人力、物力？问了他很多，他就觉得很奇怪，他觉得做这150个就非常费劲，要保证质量已经很不容易，周围的客户也非常喜欢。然后一个中国人来了，就要给它弄成大企业，就想把这个栗羊羹卖给全世界。但是他认为只要扩大规模，味道就不对了，所以他就踏踏实实守着这150个。
另一家是吃牛肉汤面条的企业，大的牛骨棒要煮整整一夜，第二天就卖牛肉汤煮的面，多少汤就多少面。我去的时候正好赶上他从锅里捞牛骨棒，有多少呢？这么高的大桶，有两桶，我说每天都有这么多吗？每天都这么多。这让我很感慨，我们北京朝阳区也有的是做牛肉面，我估计全区合起来都没有这么多的骨头。但是人家一个店里就有这么多的骨头，很踏实，我们找不到这种踏实，我们老是着急，不知道为什么这么急。
在加拿大时我去修车，进修车厂时就把能打开的都打开，这时就有一个技术人员站在高处看着你，可能让你停下，可能让你走。我问朋友这是什么意思？他说当你把所有打开，这个工作人员在观察什么地方有问题，哪个灯有问题，哪个地方有问题，他挥手让你走，就是他看清楚了，所以你不用跟他交流什么问题。这时候把车交给他，你就可以喝咖啡、吃甜点。最重要的是，有你这个品牌汽车的展览，所以我现在在北京和大连也做了食品公司的会所，我就是学习这个方式。我在每个会所做了20个小的博物馆，将来我的会员可以到博物馆喝茶聊天，增长文化见识。
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